實施潔凈室工程 少不了一個優秀的項目經理
日期：2021-01-04 瀏覽次數：
近年來，潔凈室工程的需求越來越大，工程數量與日俱增?？墒?，潔凈室工程質量良莠不齊，其中一個重要的區別便在于是否有一名優秀的項目經理。
項目經理在潔凈室工程中發揮統籌作用，和設計團隊一起制作設計方案，又把施工團隊與設計團隊聚在一起進行技術交底，還要和財務人員核算和控制工程造價， 若是需要采購凈化設備，還須同設備商交涉，另外還負責和建設方進行各類問題的磋商，最后，要對整個的潔凈工程質量負責。
現代社會的分工日益明確，傳統的魅力型領袖管理模式已逐漸的不合時宜了，而更為精密的、專業的科學管理體系被倡導。但在現實中，不少的企業仍然沒有建立科學的管理體系，這樣一來，人的作用便被放大了，有時一個項目經理是否優秀，便決定了潔凈室工程的最后的質量。
項目經理必須是一個多面手，能夠有效的溝通各方，又必須有十分的靈活性，能夠應對潔凈室工程中所出現的各類突發問題。比如，施工隊伍在施工時，發現按照 設計方案，是沒有辦法施工的，這時，項目經理便要做出判斷，若確實無法施工，便要及時的與設計團隊溝通，盡快解決問題，避免工程延擱。
一個 優 秀的潔凈工程公司既要有優秀的項目經理，又建立了科學的管理體系。遠大凈化便是這樣的。遠大凈化位于四川成都，持有國家空氣凈化工程二級資質，有多名經驗 豐富、持有二級資質的項目經理，同時又建立了科學的管理體系，設計、施工、財務等團隊各有明確的分工，項目經理易于統籌管理。
為什么有些潔凈室工程未能如期完工，或工程造價超過預算?部分原因或便是缺乏一個科學管理體系下的高效工作，而且，由于不夠規范，還容易使得潔凈手術室、潔凈車間的質量不過關。因此，潔凈工程公司應主動建立科學的管理體系，并且培養優秀的潔凈工程項目經理。
